Consultancy & Coaching
Drie redenen om een beroep te doen op externe strategische begeleiding.
1. Afstand nemen om de visie en de strategische afstemming te versterken.
Een externe consultant maakt het mogelijk de uitdagingen te objectiveren, een aanpak te structureren en te helpen een visie te creëren die in lijn ligt met de opdrachten van de openbare dienst en de politieke prioriteiten.
2. Toegang hebben tot gerichte expertise.
Governance, HR-organisatie, management, leiderschap… de interne uitdagingen zijn complex. Professionele begeleiding brengt beproefde methodologieën, een grondige kennis van de werking van de publieke administraties en een transversale blik op de beste praktijken.
3. De veranderingsdynamieken op neutrale wijze vergemakkelijken.
Een vertrouwenspersoon vergemakkelijkt participatieve processen, ondersteunt de besluitvorming en versterkt het draagvlak van de teams. Hij/zij speelt een katalyserende rol om blokkades te overstijgen en intenties om te zetten in concrete acties.
